11 月 25 日上午，公路港集团召开巡察整改推进会，集团在郑领导班子、机关全体人员及所属单位班子成员参加，共同对巡察整改工作进行深入研讨与部署。本次会议由袁飞主持。

   会上，各部门负责人针对巡察问题进行了逐项逐个的详细汇报，并就与上级归口部门沟通协调情况进行报告。

   会上，集团党委副书记、总经理袁栋栋首先通报了文件《河南交通投资集团有限公司关于巡视巡察“两项整改”回头看第一轮整改与评估情况的通报》，要求公路港集团纪委带领纪检监察部同志将此文件传达落实到每位职工；并强调各部门在整改过程中要做好沟通协调工作，整改工作涉及多部门多领域，各部门之间要加强信息共享与协同联动，形成整改合力，避免出现各自为战的情况。对于需要跨部门协作解决的问题，要主动沟通对接，及时协商解决方案，确保整改工作顺利推进；最后要对巡察问题整改工作进行考核问责，对巡察整改没有通过二次评估的单位和部门要进行严肃问责，坚持问题导向，以强有力的监督考核保障整改工作取得实效。

   袁飞书记就此次巡察整改工作提出三点要求：一是提高政治站位，强化责任担当。要求全体人员深刻认识巡察整改工作的重要性与严肃性，将其作为当前及今后一段时期的重要政治任务来抓，切实增强责任感与使命感，确保整改工作落实到位；二是聚焦问题关键，精准发力整改。各部门要对照巡察反馈问题，进一步细化整改方案，精准施策，靶向治疗，以坚决的态度和有力的举措推动问题全面整改；三是建立长效机制，巩固整改成果。在抓好问题整改的同时，要注重总结经验教训，深入查找制度漏洞与管理短板，建立健全长效机制，防止问题反弹回潮，实现以巡促改、以巡促建、以巡促治的目标。