近日，经营管理部召开会议，认真传达学习集团“四抓四新”活动精神，并对部门“四抓四新”活动开展进行具体安排。一是要求部门员工认真学习高波董事长在1-8月份工作总结暨生产经营分析会上的讲话精神及集团“四抓四新”活动实施方案，深刻领会会议精神，做好活动重点工作计划的贯彻落实。二是要将“四抓四新”活动与提升管理水平活动相结合，高度重视，精心组织，突出特色，确保实效。三是要以“四抓四新”活动为契机，重新梳理部门职责分工，要求每位员工都能立足本职，兢兢业业，确保集团年度经营目标顺利实现。