为深入贯彻集团反腐倡廉制度建设年活动，综合运输公司积极进行了活动动员部署，制订了公司反腐倡廉活动实施方案，并开展了制度建设评估。一是建立坚实的组织保障，成立了活动领导小组，一把手亲自负责，确保工作落实到位。二是在公司内部广泛征求意见和建议，研究分析近年来发生的职务违法违纪案件，深刻剖析原因，找出公司反腐倡廉制度建设存在的缺陷和漏洞。三是在广泛征求意见、剖析典型案例的基础上，对公司反腐倡廉制度建设进行研究评估，提出需要重点解决的问题和建立完善的制度，对发现的问题进行督查整改，确保活动稳步推进，取得实效。