根据省交通集团《关于进一步提升管理水平的通知》（豫交集团督〔2012〕1号）文件精神，公路港集团高度重视，积极行动，对相关工作进行安排部署：一是组织集团机关经营管理部、综合事务部等相关部门专题研究制定提升集团管理水平工作方案，并要求所属单位提出提升管理水平的措施和方法，重点加强管理和业务创新，确保形成长效工作机制；二是对集团现行管理办法和规章制度进行梳理，健全完善集团《固定资产管理办法》等相关制度，实现制度管理规范化、科学化；三是对财务管理、合同管理等工作中存在的问题进行全面排查，进一步加强重大合同台账动态跟踪管理，做好所属单位资金使用计划每周上报工作，严格控制集团预算支出，全面加强预算管理；四是加强所属单位经营业绩考核报表报送工作，全面掌握各单位年度目标任务完成情况，及时解决各项工作中存在问题，促使集团年度目标任务圆满完成。