为扎实推进集团提升管理水平活动开展，公路港集团对提升管理水平活动作进一步安排，确保活动取得实效：一是在提升管理水平活动领导小组办公室基础上，成立发展管理、经营管理、机关管理三个管理提升工作组，明确责任人和小组成员，进一步充实活动机构，强化组织保障。二是建立管理水平提升工作例会制度，每月两次例会，对照节点目标，通报活动进展情况，同时在集团网站开设提升管理水平活动专栏，编制专题工作简报，及时总结交流活动经验和亮点。三是严格按照活动实施方案要求，根据具体工作目标和责任，开展定期检查和不定期抽查，及时深入了解活动进展，切实加强对活动的管理、指导和检查考核，确保活动取得实效。