7月24日上午，公路港集团召开上半年生产经营分析会及提升管理水平活动阶段分析会，集团副总经理谷源出席会议，集团经营管理部负责人及所属综合运输公司、贸易公司、路达公司、路港物流公司、实业公司、商贸公司负责人参加会议。

会上，集团所属六家经营单位分别对上半年经营情况、各项经营指标完成情况、存在的困难与问题以及下一步工作计划进行了汇报，集团副总经理谷源对所属单位的经营情况进行了总结分析，并提出要求：一是要严格对照经营目标，认真查找差距和不足，积极改进生产经营方式，确保年度目标任务圆满完成。二是要加强经营风险管理，重点做好风险防控，对生产经营中存在的隐患和风险，要抓紧整改，全力排除。三是要继续加强集团内部业务协作，发挥互补优势，优化资源配置。四是集团所属各单位要加强与机关部门沟通协调，及时解决生产经营中出现的各类问题，同时要结合自身实际，抓紧制定提升管理水平活动实施方案，认真完成活动节点任务，全面提升管理水平。