为确保年度目标任务圆满完成，公路港集团采取多项措施加强集团经营管理工作：一是根据集团年度经营目标任务，狠抓重点经营项目，认真做好经营计划跟踪落实和经营分析，保障集团各项经营指标顺利完成。二是修订完善《河南公路港务局集团有限公司所属各单位年度经营业绩考核实施细则》，逐步构建规范化、科学化、合理化的经营管理制度体系。三是采取“外仓扶持计划”等多种激励措施，确保外仓租赁、内部业务协作、大客户服务体系建设等工作有序开展，不断优化集团资源配置，提高集团经营效益。四是继续加强经营风险管控工作，重点加强合同管理，督促所属单位积极排除各类经营风险。