9月15日，公路港集团召开2012年1-8月份工作总结暨生产经营分析会。集团领导高波、李明元、徐玉卡、谷源、王笑领、王东民出席会议，集团中层干部参加了会议。会议由集团总经理李明元主持。

会上，集团所属各单位、机关各部门分别就2012年1-8月份经营和工作进展情况及下步工作计划进行了汇报，集团副总经理谷源通报了集团1-8月份经营情况。集团监事会主席徐玉卡通报了集团2011年度经营业绩考核应用及重点工作突出贡献奖励情况，对2011年度考核结果优秀的综合运输公司、国际货代部、后勤服务中心三家单位，及2010和2011年度的欧凯龙专项工作、郑州路港国际综合物流园项目省财政专项补助资金工作、港区西区土地变性工作、土地税减免工作4个项目及工作人员进行表彰。

集团董事长、党委书记高波作重要讲话，他充分肯定了各单位、各部门1-8月份工作成绩，围绕“四抓四新”即抓班子、抓队伍、抓作风、抓效能，开创公路港集团新形象、新气象、新提高、新发展，进行了活动动员，并提出了要求：一是坚持不懈抓班子，树立各级班子新形象。要采取有力措施，努力建设善于学习的班子、团结协作的班子、勤奋敬业的班子，同心同德、通力合作，营造新风新气、新容新貌。二是以人为本抓队伍，呈现干部队伍新气象。要广开渠道引进人、加强培训提升人、创新机制激励人、塑造文化凝聚人，坚持以人为本的理念，积极采取措施，通过多种形式，不断加强人才队伍建设，努力打造高素质、会经营、善管理的人才队伍。三是从严从细抓作风，促进执行能力新提高。要大兴责任之风、进取之风、坚韧之风、实干之风，各单位、各部门一把手，要切实履行起作风建设第一责任人的职责，坚持把作风建设作为推动工作的重要抓手，带领带头抓作风、强执行、促发展。四是求实求效抓效能，实现各项工作新发展。要求各单位紧盯效益目标，狠抓经营，积极开拓市场业务，努力增收创效，同时深度内部挖潜，最大程度降低成本开支，努力实现经营效益最大化；各部门要认真履行部门职责，全面加强部门建设，切实增强主动服务意识、积极服务意识，进一步转变工作作风，改进工作方式，提高工作效率，提升工作效能，以良好的新风正气推动集团跨越式发展。

集团总经理李明元就贯彻落实会议精神，提出三点要求：一是要认真传达学习好会议精神。要认真组织学习，把会议讲话精神传达到每位干部职工，把思想统一到会议讲话精神上来，把力量凝聚到加快集团跨越式发展各项工作部署上来，凝心聚力，真抓实干，努力开创集团工作新局面。二是要认真研究谋划好工作措施。各单位、各部门要结合会议精神，通过多种形式，深入研究，全面梳理，认真分析存在的问题和不足，提出好的工作思路和工作措施，抓紧付诸实施。三是要坚决贯彻落实好会议精神。要紧紧围绕年度工作目标，真抓实干，埋头苦干，要以“四抓四新”活动为抓手，抓好班子、带好队伍、转变作风，提高效能，全力确保圆满完成年度各项目标任务，为集团跨越式发展做出积极贡献。