6月24日下午，公路港集团组织召开1-5月份经营分析暨安全生产工作会议。公路港集团党委委员、副总经理闫树恒出席会议，所属各单位班子成员，机关经营管理部全体成员参加会议。

    会议听取了所属各单位经营、安全工作情况汇报，对经营业务拓展、内部管理、应收账款、疫情减免等工作进行了点评指导，并对下一步工作安排提出要求：一是要保持清醒的头脑和干事定力,紧盯市场，找出差距，提前做好预知预判，不断开拓新业务，储备优质客户，提升服务质量，从容应对市场变化，克服种种困难，力争将疫情对业务的影响降到最低，坚决完成年度经营目标任务。二是严格按照上级租金减免政策，完善减租流程，细化工作举措，扎实做好相关租金减免工作，用实际行动传递国有企业的担当。三是对重点部位进行全面细致检查，及时发现和排除潜在安全隐患。做好消防设施设备的日常维护保养，备足安全应急物资，时刻绷紧汛期安全弦，提升预防恶劣天气的安全意识，完善应急处理预案，进一步提高处置突发事件应对能力。四是坚决做好“13445工程”项目主材供应工作，积极进行项目对接、意见反馈工作，全力以赴把每项工作做好、做细、做实，确保主材供应工作顺利开展。