10月10日下午，公路港集团召开生产经营分析会。集团董事长、党委书记高波，副总经理谷源，纪委书记王东民出席会议，总经理助理毛晓龙、杨勇，集团所属各单位、机关各部门负责人参加了会议。

会议传达了集团9月28日生产经营分析会议纪要精神，宣读了集团2012年度经营业绩考核奖励办法，要求相关单位及部门变压力为动力，积极克服经营困难，努力实现第四季度经营工作的突破和超越，完成并超额完成年度经营目标，争取进入交通集团经营业绩考核第一梯队。

会上，所属各单位负责人及机关部分部门负责人对本单位年度目标完成情况进行了发言，重点分析了生产经营工作中的困难和机遇，一致表示将攻坚克难，努力完成年度经营目标和利润提升目标，为集团顺利进入交通集团经营业绩考核第一梯队做出贡献。

高波董事长指出，完成生产经营目标既是集团年度工作的重点，也是“四抓四新”活动和提升管理水平活动的重要内容，各单位要齐心协力，排除万难，确保年度目标的顺利完成。一是要高度重视，提高认识，抓好风气，瞄准目标，努力完成后第四季度提升分解目标任务。二是经营业绩完成情况要与绩效考核工作挂钩，做到有奖有罚。三是面对目前集团跨越式发展的战略转型时期，机关各部门要积极推进体制机制改革，所属各单位要努力转变经营方式，从根本上解决目前工作中存在的问题。四是要转变工作方式，少绕弯路，不断提高工作效率，提高执行力。五是要长远规划，科学计划，确保年度工作目标圆满完成的同时，提前筹划下一年度重点工作。