为充分了解集团所属经营单位提升经营管理水平工作进展，进一步促进管控水平提升，近日，公路港集团开展了提升经营管理水平专项检查。一是要求所属经营单位认真总结本单位年度经营目标完成情况、提升经营管理水平重点环节工作计划目标完成情况、大客户服务体系建设工作进展和经营工作中的亮点，对照目标，发现优势与差距，积极采取有效提升措施，攻坚克难，确保年度目标及专项工作圆满完成。二是与所属单位负责人及主要业务人员进行现场沟通，了解所属单位经营工作动态和工作中存在的问题，及时予以指导，积极推进工作进展。三是根据查阅材料和现场沟通结果，梳理出各单位经营工作中经验和亮点，同时鼓励各单位积极总结经验，培养典型，引领提高。