为全面了解和掌握各单位“四抓四新”活动开展情况，及时总结经验，查找不足，树立典型，确保活动扎实深入开展，确保集团年度经营目标圆满完成，公路港集团认真组织开展 “四抓四新”检查调研活动。一是召开“四抓四新”活动检查调研动员会，认真筹划，细致安排，确保检查调研活动不走形式、不走过场。二是制定检查调研活动方案，明确调研时间、调研内容、调研形式，要求各单位及时准备汇报材料，整理完善“四抓四新”活动相关资料。三是成立六个检查调研小组，分别由集团领导带队，围绕各单位“四抓四新”活动开展情况、主要做法、活动成效及亮点、存在问题及下步打算、9-12月利润总额提升目标完成情况、存在的主要问题以及今年后两个月确保完成年度经营目标拟采取的措施深入开展调研活动，确保检查调研活动取得实效。