11月23日上午，公路港集团召开10月份生产经营分析会，集团副总经理谷源出席会议，集团经营管理部及所属各单位负责人参加会议。

会议通报了10月份及1-10月份各单位经营情况和排名情况，听取了各单位年度经营目标完成情况汇报，并提出了具体要求：一是各仓储单位要加大外仓招商力度，降低空仓率，减少经营损失。二是各单位要严格对照年度经营目标和提升目标，认真查找差距和不足，积极改进经营方式，合理筹划税收及账目，齐心协力，克服困难，确保年度目标任务圆满完成。三是对欧凯龙收入、秦江诉讼案等对集团完成年度目标影响较大的业务要确保落实完成；四是要提早部署，及早对明年收入和利润进行预测，制定合理工作计划；五是要加强冬季安全管理，确保集团安全生产。