3月4日下午，公路港集团召开一季度生产经营暨安全生产工作会议，集团副总经理谷源出席会议，总经理助理杨勇、经营管理部相关人员、所属各单位负责人及安全员参加了会议。

会议听取了各单位生产经营和安全生产工作情况汇报，并对生产经营工作重点和安全生产工作关键环节做出要求。

会议结合各单位生产经营情况，要求2013年度要加快转变经营模式、规范管理制度、提高管理水平，做到科学生产、动态管理、主动管控。一是要统一思想，务实重干，确保年度经营工作开好头、起好步；二是要切实抓紧抓好经营工作中的重点环节，以点带面，加快发展；三是要结合单位实际，转变经营模式，加快传统业务转型升级；四是要加强经营工作中风险管控力度，突出做好合同管理、资金风险管控等；五是要加大沟通力度，各单位对经营工作中的存在的困难和问题要及时上报，及时解决。

会议进一步明确了集团安全生产工作职责分工，传达了交通集团“两会”期间安全生产工作相关要求，要求各单位从安全稳定大局出发，把安全生产工作贯穿到生产经营工作的各个环节。一是要牢固树立科学发展安全发展的理念，把安全发展作为集团发展的重要前提，注重处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的关系；二是要明确各级人员安全职责，全面贯彻落实安全生产第一责任人制度；三是要加强制度建设，完善应急预案，细化岗位职责，完善操作流程；四是要加大安全生产投入，加强安全设施、设备的配备，持续改善安全生产条件；五是要加大从业人员安全教育和培训力度，不断提高从业人员的安全意识和安全技能；六是要加大安全检查力度，切实加强安全生产隐患排查和整改力度。