河南作为营业税改征增值税（简称“营改增”）试点省份，预计于2013年7月开始实行 “营改增”政策，这将对公路港集团部分单位生产经营活动带来较大影响。为合理筹划税收，降低成本，提高利润，公路港集团采取科学有效措施积极应对“营改增”政策影响，力争使政策实施对集团业务影响降至最低。一是组织各单位全面深入地剖析集团现有业务运作模式，认真梳理收入、成本费用等项目，对所属各单位原有业务及运营模式进行详细分析，查找新税制下符合低税率的新的业务运作模式。二是邀请集团税务顾问及外部有关法律、财税专业人员进行交流和研讨，深入研究、吃透政策，为合理的纳税筹划提供政策依据。三是分别对集团仓储、运输、装卸等业务税负增长带来的业务模式的转变提出具有可操作性的意见和建议，为各单位生产经营出谋划策。四是积极组织相关单位对已实施试点地区的同行业进行学习调研，学习先进经验，结合自身实际，研究具体方案， 做好法律、财税等方面的风险管控，规范运营，确保企业良好经济效益。