5月15日下午，公路港集团召开4月份生产经营暨安全生产工作会议，集团副总经理谷源出席会议，总经理助理杨勇，经营管理部相关人员及所属各单位负责人参加了会议。

会议听取了各单位生产经营和安全生产工作情况汇报，对2013年1-4月份各单位经营情况考核评分进行通报，并对下一步生产经营工作重点和安全生产工作关键环节进行部署。

会议结合各单位生产经营情况，要求采取有效举措解决制约发展的突出问题，提升经营发展效益。一是要认清形势，攻坚克难，着力破解制约发展的障碍，稳定经营发展；二是要统筹安排，加强管理，切实抓紧抓好经营工作中的重点环节，以点带面，加快发展；三是要深入调研，务求实效，在调查分析中见微知著，获得真知灼见，促进转变经营模式转变，业务结构转型升级；四是要把控风险，积极作为，在不确定行情中把握确定因素，力争规避风险，实现利益最大化；五是要加大沟通，增进共识，凝聚合力，促进经营工作中的存在的困难和问题及时解决。

会议指出，各单位在做好防火、防盗的同时，要提前做好夏季防汛工作：一是要高度重视，积极响应。以高标准、严要求，扎实做好防汛工作，确保汛情发生时能够快速响应、有效应对；二是要提前部署，明确责任。提前做好库房、场站等重点环节的安全隐患排查，严防漏雨、坍塌事故发生，要求责任落实到人；三是要强化措施，狠抓落实。加快对防汛物资进行清点盘查，在精确科目、数量的同时，确保防汛物资设备良好可用。