为全面贯彻落实交通投资集团 “规范管理提升年”活动总体部署，公路港集团高度重视，认真组织，采取多项措施积极开展规范管理提升年活动：一是加强组织领导，强化措施保障。成立了规范管理提升年活动领导小组，明确了工作职责和任务，形成了分工明确、责任落实、协同推进、齐抓共管的工作局面，为活动有效开展提供了强有力的组织保障。二是加强宣传引导，统一思想认识。组织广大干部职工认真学习领会上级活动文件精神，进一步统一思想认识，充分利用集团网站、OA办公系统、宣传栏等载体对活动进行立体式、全方位的宣传，为活动顺利开展营造了良好的氛围。三是全员广泛参与，确保活动实效。制定印发了《公路港集团规范管理提升年活动实施方案》，明确了活动指导思想、组织领导、目标任务、方法步骤和工作要求，同时积极动员发动，引导广大干部职工积极参与，形成全员参与的良好局面。四是加强自我诊断，找准关键问题。以各单位、各部门、各岗位为基点，全面开展自我诊断工作，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，分析管理短板和瓶颈，提出切实可行的整改方案和措施，确保活动真正取得实效。