9月18日下午，公路港集团召开“13445”材料供应业务推进会。集团总经理、党委副书记、副董事长袁栋栋出席会议，党委委员、副总经理苏恒星主持会议，各项目驻地人员与材料部全体人员参会。         

   会议听取了各项目负责人工作情况汇报。苏恒星副总经理指出，一是肯定成绩，集团13445材料供应业务成效显著。在公路港集团党委的坚强领导下，在材料部和各驻地项目组同志们的共同努力下，集团13445材料供应业务进展顺利。二是正视问题，集团13445材料供应业务依然任重道远。目前新签合同数量总体偏少，保供工作还存在瑕疵，回款工作仍然不能松懈，要树立问题导向、结果导向，及时发现问题、解决问题。三是再接再厉，坚定不移做好13445材料供应业务。要善始善终做好第一批切块项目材料供应业务，稳进并举做好第二批切块项目切块项目材料供应业务，集思广益、群策群力开辟集团13445材料供应新战场，毫不松懈规范做好结算、封账、回款等工作。

           
   集团总经理、党委副书记、副董事长袁栋栋对各个项目工作逐一进行了分析点评，对材料组同志们舍小家为大家的无私奉献表示感谢，对材料供应工作取得的成绩给予充分肯定，强调现代物流是今后公路港集团转型发展的方向，13445材料供应业务是目前公路港集团转型发展的重要支撑，要本着服务客户、服务社会、服务员工的原则，坚定信心、真抓实干，担当作为、攻坚克难，不断开拓13445材料供应业务新局面。一是要履行契约收好尾。材料供应工作越到最后越不能松懈，要坚决履行契约精神，继续不折不扣做好第一批切块项目材料供应收尾工作，树立国企形象，展现国企担当。二是要查找问题求突破。各项目组要认真查找自身目前的主要问题在哪里，研究思考突破点在哪里，尤其是要针对第二批切块项目，统一思想下定决心、千方百计全力突破，坚决打赢13445材料供应攻坚战。三是要总结经验促提升。要认真总结近年来13445业务的经验和亮点，全面梳理存在的困难和问题，分析测算各项目的成本利润，规范业务管理，形成长效机制，促进集团13445材料供应业务持续健康发展。