11 月 25 日上午，公路港集团召开巡察整改推进会，集团在郑领导班子、机关全体人员及所属单位班子成员参加。

   会上，各部门负责人针对巡察问题进行了逐项逐个的详细汇报，并就与上级归口部门沟通协调情况进行报告。集团党委副书记、总经理、副董事长袁栋栋通报了交投集团关于巡视巡察“两项整改”回头看第一轮整改与评估情况，并强调，一是要将巡视巡察“两项整改”作为一项政治任务去抓，深刻认识到公路港集团在整改过程中的严峻形势，要由集团纪委牵头将整改落实工作要求传达到基层单位，强调各部门在整改过程中要做好沟通协调工作；二是要加强各单位各部门之间信息共享与协同联动，形成整改合力，避免出现各自为战的情况。对于需要跨部门协作解决的问题，要主动沟通对接，及时协商解决方案，确保整改工作顺利推进；三是要对巡察问题整改工作进行考核问责，对巡察整改没有通过二次评估的单位和部门要进行严肃问责，坚持问题导向，以强有力的监督考核保障整改工作取得实效。

   会议要求，全体人员要深刻认识巡察整改工作的重要性与严肃性，将其作为当前及今后一段时期的重要政治任务来抓，切实增强责任感与使命感，确保整改工作落实到位；各部门要对照巡察反馈问题，进一步细化整改方案，精准施策，靶向治疗，以坚决的态度和有力的举措推动问题全面整改；在抓好问题整改的同时，要注重总结经验教训，深入查找制度漏洞与管理短板，建立健全长效机制，防止问题反弹回潮，实现以巡促改、以巡促建、以巡促治的目标。