12月17日下午，为落实交投集团关于提升物流项目建设效率的工作要求，公路港集团迅速组织召开物流项目推进研讨会，邀请咨询集团、建设集团等单位项目设计规划建设专家进行论证，公路港集团主要负责人、班子成员、本部及所属公司相关负责人参会。
    会议传达了交投集团关于物流项目推进工作要求，对2025年度计划投资的物流园区项目提出工作推进要点，要求抓住主要工作节点，通过优化立项、报建、审批、施工、验收等各环节流程，抢抓进度、倒排工期、压茬推进，在最短的时间内，保质保量的完成物流园区建设任务，用时间换效益、用效率换效益。
    会上，项目建设相关部门通过与设计、施工等单位专家对项目推进流程和建设方案进行深入分析、研究讨论，梳理主要工作节点，分析各工作节点最佳办理时效，研判存在的困难、提出解决办法，在保证园区建设质量的前提下，重新优化项目推进工作节点内容、压缩计划完成时间，项目建设时间平均缩短33%，有效助力项目建设早日落地、早日运营、早日见效。