12月30日，公路港集团召开务虚会议，按照交投集团党委要求，研究2025年高质量开展项目开发、股权投资和材料供应等重点工作事项，公路港全体领导班子、各单位各部门负责人参加会议。

会上，经营管理部门、投资发展部门、材料供应部门依次就2025年各业务板块重点工作事项进行汇报，参会领导与中层干部充分交流业务建议和发展规划。

唐少志总经理指出，完全服从交投集团党委工作安排，将全身心投入公路港集团现代物流的事业发展，重点对履行好总经理职责进行表态：一是讲政治、顾大局、搞好团结，紧密围绕集团党委工作安排，充分发挥履行好总经理权责；二是抓学习、学业务、尽快融入，勤谈话迅速熟悉业务内容、抓落实推进现有工作、常思考协助工作落实；三是重督促、抓执行、追求实效，充分发挥好纪检监督和审计考核部门职能，务求业务工作有安排、有执行、有实效。

袁栋栋董事长强调，公路港集团在交投集团党委的全力支持下，新年要有新气象，全体干部职工要以时不我待的紧迫感、事不避难的精气神、团结一致的凝聚力，树立高质量发展的目标、打造能征善战的队伍、守牢勤政廉洁的底线、提交无愧组织的业绩，通过科学谋划现代物流产业发展，力争“一年能起步、两年有变化、三年出效果”，为交投集团党委交出一份满意的答卷。