2月6日，按照公路港集团节后工作会议精神，经营管理部迅速召开郑州官渡、新乡物流分拨中心项目专题推进会，公路港集团党委委员、副总经理齐明，经营管理部相关负责人员及咨询设计公司相关负责人员参加会议。

    会上，双方再次对设计需求、建设方案、设计进度等方面进行了进行深入分析、研究讨论，梳理主要工作节点，分析各工作节点最佳办理时效，研判存在的困难、提出解决办法。
会议最后，副总经理齐明强调，在设计阶段要做好项目全寿命周期管理，全面考虑运营收益、客户需求、消防安全、成本控制、施工便利等因素，找到平衡点，稳步有序推进设计工作。同时要充分调动各项资源，加大人力、物力投入，确保完成项目工作节点目标，实现项目建设早日运营、早日见效。