为进一步加强非经营性开支管控，确保年度目标任务圆满完成，公路港集团采取多项措施，积极做好节支工作。一是召开节支专项工作推进会，明确了后半年节支目标，计划从8-12月，进一步强化节支工作执行力度，实现集团非经营性开支有效降低。二是加强组织领导，成立公路港集团节支工作领导小组，具体负责节支工作的组织、指导、协调、督促、检查、考评工作。三是强化措施，通过开展非经营性开支预算执行情况专项检查、建立预算执行长效机制、加强归口管理日常控制、加强专项费用和统控费用管控等措施，全面压缩各类非经营性开支。四是强化责任，严格考核。明确各单位、各部门一把手负责制，做到领导重视、全员参与、责任到位、执行坚决。同时不定期开展节支工作监督检查，加大节支工作考核力度，严格考核奖惩，并形成常态化工作机制。