8月6日，交通投资集团吉维凡副总经理到公路港集团调研指导工作。公路港集团董事长、党委书记高波，监事会主席徐玉卡，副总经理王笑领，纪委书记王东民，以及总经理助理等参与调研座谈。

高波董事长简要汇报了公路港集团近期主要工作情况、下步工作思路和措施。吉维凡副总经理充分肯定了公路港集团近期工作，表示交通投资集团将全力支持公路港集团发展，希望公路港集团广大干部职工坚定信心，鼓足干劲，加压奋进，确保全年目标任务圆满完成，并对公路港下步工作提出五点要求：一是要加强班子建设，进一步增进班子成员间交流与协作，打造团结干事、坚强有力的领导班子。二是要加强队伍建设。通过企业文化建设等方式，培养造就一支热爱物流、献身物流、与公路港荣辱与共的干部职工队伍。三是要加强机制建设。建立健全适合公路港发展的激励机制、教育机制，最大限度激发广大干部职工工作的积极性和主动性。四是要明确工作标准。将下半年各项工作进行全面梳理，明确每项工作尤其是经营、园区项目等重点工作任务、节点、责任，不折不扣推进落实。五是要切实抓好增收节支。切实处理好增收与节支的关系，明确首要是增收，节支是辅助，在实现增收的同时搞好节支，实现企业经济效益最大化。