8月16日下午，公路港集团召开生产经营暨安全生产工作会议，集团副总经理王笑领出席会议，总经理助理杨勇，所属各单位负责人及经营管理部相关人员参加了会议。

会议听取了各单位关于生产经营和安全生产工作情况及下步计划汇报，通报了1-7月份各单位经营情况考核评分结果，传达了《2013全省交通系统综治和平安交通创建工作要点》精神，并对下步生产经营工作重点和安全生产工作进行了部署。会议要求：一是要干劲鼓起来，全面动员，通过科学合理的绩效考核办法，调动积极性，形成合力；二是要能力强起来，解放思想，创新工作方法，丰富市场手段，拓展营销方式，挖掘增收创效潜力；三是要方向明起来，认真梳理业务，找准症结所在，迎合市场，针对经营难题和“营改增”等政策变化，集思广益，对症下药，促进经营能力提升；四是要责任担起来，不畏艰难、顾全大局，层层传递责任、层层传递压力、层层取得实效；五是要改革动起来，深化内部调整，加强日常管理，以目标倒逼进度，以督查倒逼落实；六是要安全抓起来，要查找薄弱环节、排查安全隐患，克服木桶原理的短板效应，为生产经营活动的有序开展营造和谐安全的良好氛围。