为促进经营工作落实，激励所属各经营单位努力增收创效，确保2013年各项经营目标任务圆满完成，公路港集团积极开展增收创效活动。一是对照年度目标，积极寻求解决克服困难的办法，制定具体措施，通过节点控制，强化落实；二是建立阶段性绩效考核应用激励约束机制，缩短绩效考核应用期，通过正负激励，增强责任意识和目标意识；三是开展专项经营奖励活动，激发干事创业活力，提升挖潜增效能力；四是开展先进典型学习引路活动，增强先进的示范作用，扩大模范的带动效应，使各单位因地制宜、采取有力措施推进年度经营目标任务圆满完成。