为积极贯彻落实集团关于“增收节支”文件精神，全面加强公司内部管理，建立“增收节支”长效机制，确保各项工作目标顺利实现，路港物流积极开展“增收节支”活动。

一是制定“增收节支”活动方案，建立和完善科学的检查、考核和评比制度，加强监督检查和考核评比，确保活动取得实效；二是引导广大职工树立主人翁意识，坚持从自身做起，从小事做起，全面营造勤俭节约、艰苦奋斗的良好氛围；三是在“增收节支”活动基础上，根据生产经营进展情况，不断完善和调整措施，推进企业管理水平再上新台阶。