近日，路港物流公司组织召开2011年度工作会议，集团机关经营管理部、财务部负责人，公司领导、公司各部门及各分公司负责人参加会议。

会议总结了2011年度工作中存在的问题和不足，分析了物流行业及公司当前发展形势，并对2012年工作进行了部署：一是有效整合社会资源，采取多种营销模式，实现公司业务全面提升；二是进一步完善场区基础设施建设，实现安全高效生产；三是继续深入开展“增收节支”活动，进一步加强管理，严控成本；四是切实抓好党风廉政建设、企业文化和安全稳定工作；五是紧紧围绕2012年度目标任务，团结一致，攻坚克难，力争2012年打一个彻底的“翻身仗”。

会议同时提出几点要求：一是要进一步加强资金安全管理，做好风险管控工作。二是面临场区搬迁带来的压力，要变压力为动力，化挑战为机遇，努力实现公司跨越式发展。三是要加强人员、车辆、货物安全管理，做好春节前准备工作，确保度过一个祥和安全的节日。四是要切实加强执行力建设，不断开拓创新，攻坚克难，向客户和集团交一份满意的答卷。最后，公司对2011年度先进集体与先进个人进行了表彰，并对公司春节前后工作进行安排部署。