2月10日上午，商贸公司召开1月份生产经营分析会，也是公司第一次生产经营分析会，公司班子成员、各部门负责人、业务主管、分公司经理和财务人员等参加了会议。

会议对公司1月份经营情况进行了总结，安排部署了2月份工作，同时提出几点要求：一是巩义分公司要积极开拓新项目，实现新的利润增长点。二是郑州地区要以经营利润为导向，与美的集团沟通协调，进一步优化产品结构，提高高端机占比，增强市场竞争力。三是要继续深入开展“增收节支”活动，加强公司财务管理，降低成本开支。四是要尽快与省交通科研所协商沥青检测相关事项，加快推进岩沥青项目进度。