4月9日下午，路港物流公司召开第一季度生产经营分析会。公司领导班子、各部门中层副职以上干部及公司职工代表参加会议。

会议对公司3月份及第一季度生产经营情况进行分析，同时结合各部门第一季度工作总结和下一步工作计划，对公司下一步重点工作进行安排部署：一是要明确责任，倒排工期，加快推进各分理处、分公司、分拨中心经营模式转换相关工作。二是要紧紧围绕“建网络、上规模”的目标，强力推进郑州市区网点铺设和省级专线引进工作，力争实现省内无盲点。三是要全面落实“增收节支”各项措施，重点加强资源整合利用，不断提高整体收入水平。四是要积极开发、挖掘公司大客户资源，从客户开发、维护和生产承诺等环节不断完善公司大客户服务体系。