为进一步提高工作效率，提升服务水平，综合运输公司多项措施加强经营管理：一是进一步加强财务管理，严格工作规范，切实做好财资管理系统应用各项准备工作。二是加强临时客户合同管理，对临时客户合同进行修订规范管理，重点强调其时效性、合法性和规范性。三是推行客户物流服务调查制度，月末向客户发送“物流服务调查表”，由客户对公司业务经理服务进行评价并提出意见和建议，不断改进工作方法，提升服务质量。四是积极与新老客户进行协调、沟通，做好到期客户合同续签工作，同时加大外仓整合、出租力度，不断提升经营水平。