为进一步规范制度管理，提升管理水平，改进工作作风，提高工作效率，路港物流公司采取多项措施加强制度管理：一是对各部门工作职责和管理制度进行梳理，在深入调研、广泛征求意见、多方研究论证的基础上，修订完善会议管理制度等相关工作制度，确保制度科学性和规范性；二是加强督查督办，将各项工作落实到具体责任人，确保公司各项工作有布置、有检查、有落实、有结果，有效推动公司科学发展；三是在督察督办基础上，完善激励机制，做到奖罚分明，进一步促进工作落实，确保年度目标任务圆满完成。