6月12日，综合运输公司召开财务工作专题会议，会议分析了当前公司财务工作开展情况及应收账款管理存在问题，并就如何加强应收账款管理工作作了安排：一是财务部门要切实负起责任，建立应收账款控制机制，同时做好执行和监管，加强应收账款风险管理；二是对公司现有仓储客户进行逐一排查，存在应收账款的客户，对其仓储费、水电费、装卸费等进行清算确认，同时明确责任人，对存在较大异常的应收账款制定相应的对策和措施，确保相应账款回收到位；三是进一步明确外仓收款、发票送达、水电费收缴等方面管理规定，确保各项收费数据准确，手续完备，账目清楚。