为全面提升企业管理水平，开创公司科学发展新局面，顺利完成年度目标任务，综合运输公司积极安排部署提升管理水平活动：一是通过座谈会、培训等形式，加大宣传和教育，通过正确的舆论引导，使广大干部职工牢固树立现代企业管理意识、市场竞争意识和生存危机意识。二是从经营管理、安全生产、成本管理、党建群团等方面入手，对标兄弟单位和行业先进企业，认真总结经验，查找差距和不足。三是根据查找的问题和不足，结合自身实际，提出详细的整改计划措施，并明确责任人，加强措施落实。四是全面总结提升管理水平活动中的经验和教训，提炼和推广各部门在活动开展过程中形成的具有推广应用价值的制度和措施，建立管理提升长效机制。五是不定期抽查各部门活动开展情况，定期进行业务和人员考核，确保活动取得实效。