7月23日上午，综合运输公司召开7月份生产经营分析会，公司全体人员参加了会议。会议学习传达了交通集团和公路港集团提升管理水平活动相关文件精神，总结、分析了当前公司运营情况及各部门的工作开展情况，并对下一步工作进行了安排：一是制定下发公司提升管理水平活动实施方案，明确提升管理水平活动目标，细化活动责任，分阶段、分步骤实施落实。二是加快完成各类经营证照的审验、法人变更工作，确保公司经营活动不受影响。三是加强外仓安全隐患的排查整治力度，及时化解矛盾纠纷，将一切不稳定因素解决在萌芽状态，确保公司安全稳定。四是加强应收账款管理和回收力度，严格财务人员岗位职责和工作流程，做到收付及时。五是加强支部建设力度，及时将优秀新鲜血液吸收到党员队伍中来，充分的发挥党员先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用。