10月8日，综合运输公司召开专题会议，集中对公司各部门预算执行情况及应收账款管理情况进行分析总结，进一步规范预算管理和应收账款管理：一是及时汇报预算费用支出及应收账款管理工作进展情况，定期进行预算总结，查找存在问题，及时解决问题。二是以增收节支为原则，加强资金成本管理和人工成本管理，切实降低各项经费开支。三是进一步提升财务管理意识，同时做好财务规划，明确分工，明晰责任。