为规范公司业务操作流程，提高公司管理水平，10月9日，路港物流公司召开提升管理水平专题工作会议，对业务流程中存在的问题及解决办法进行讨论，并提出明确要求：一是各项业务操作和管理程序要严格遵照公司制定的相关规章制度执行，以进一步规范业务操作规程，提高工作效率。二是进一步明确公司专线车辆发车时效标准，确保实现车辆合理化、科学化配载的同时，切实提高货物发送时效。三是结合各部门工作实际，进一步完善公司863信息服务系统，简化各环节业务操作流程。四是继续加强岗位培训，特别是一线岗位业务培训，进一步提高其业务操作技能和职业素养。