10月11日上午，实业公司召开办公会议，会议传达了集团9月28日生产经营分析会议纪要精神和集团2012年度经营业绩考核奖励办法，要求公司上下团结一心，紧盯目标，克难攻坚，努力完成年度经营目标和利润提升目标。一是要严格按照“保质量、保廉洁、保时效”的原则，进一步加强工作力度，确保今年沥青供应项目均实现收入。二是要继续加强与江苏秦江集团联系沟通，准确了解对方情况，妥善解决秦江诉讼案后续工作事宜。三是要抓住有利时机，努力拓宽业务范围，寻找新的利润增长点，确保公司健康持续发展。四是加强内部管理，深入开展增收节支活动，加大员工培训力度，充分调动员工工作积极性，促进公司各项工作有效开展。