为认真做好“四抓四新”活动自查自纠阶段工作，近日，集团所属各单位、机关各部门分别组织活动领导小组成员召开会议，认真总结活动经验，对下步工作提出要求：

咨询公司：听取了各部门自查汇报，认真总结了公司日常管理中存在的薄弱环节，明确了整改内容及“四抓四新”活动下一阶段工作目标，要求各部门制订出针对性的整改措施，确保整改落实见成效。同时要求各部门要以“四抓四新”活动为契机，团结一致、凝心聚力、主动作为、扎实工作，在今后的工作中以全新的气象，创新的方式强力推进咨询公司各项工作再上新台阶，完满完成年度工作目标和利润提升计划。

贸易公司：围绕公司重点领域、重点工作中存在的薄弱环节和突出问题进行了全面细致的查找，对前期发放的职工调查问卷结果进行分类梳理汇总，对存在问题的原因进行了深挖细查，并针对各项问题提出了切实有效的整改措施。

后勤服务中心：对“四抓四新”活动近期工作进展进行总结，要求全体人员要高度重视，通力合作，努力改进工作中的不足，虚心接受好的意见和建议，切实做好后勤保障工作，确保自查自纠取得实效。

人力资源部：总结了“四抓四新”活动开展以来薪酬改革、员工培训、团队建设等部门工作进展情况，找出了问题和不足，提出了改进工作方案，建立部门内部协调管理机制，全面提高工作效率和工作质量，确保部门各项工作顺利进展。