为严格落实集团“四抓四新”活动自查自纠阶段各项工作目标，经营管理部采取多项措施，不断推动集团经营管理水平的提高。一是组织开展提升经营管理水平专项检查，针对所属经营单位经营工作重点目标完成情况进行专项检查调研，认真梳理所属经营单位经营工作亮点，鼓励创新，选树典型。二是根据集团外仓租赁业务面临的新形势新问题，适时修订集团外仓租赁业务实施及考核办法，引导所属单位积极开展外仓租赁业务，注重控制成本，提高收益，促进集团外仓战略的稳步推进。三是不断加强风险管控。完善合同管理制度，严格合同审查，定期检查，并建立重大合同台账，跟踪集团重大合同事项进展情况，最大限度降低经营合同风险。认真协助法律顾问及时处理集团法律诉讼工作，维护集团合法权益。