11月27日，经营管理部召开部门会议，集中学习集团党委扩大会议精神，对下一步重点工作进行安排。一是要求部门全体员工全方位、多角度、深层次认真学习贯彻十八大会议精神，结合自身工作实际，进一步完善工作思路，制定工作措施，创新工作方法，改进工作绩效。二是要努力发挥经营管理部引导、推动、参谋及考核作用，全面带动集团经营工作的科学开展和经营业绩的稳步提升。三是要严格工作标准，实现经营管理制度及流程的规范化、标准化、系统化，加强内控体系建设，严格控制好经营风险。四是要认真研究落实集团《关于切实做好第四季度和今冬明春工作的通知》和党委扩大会议精神，认真回顾今年工作经验不足，努力破解制约发展的瓶颈和难题，确保年度目标任务顺利完成，同时积极研究明年工作思路，为明年工作开好局起好步。五是要时刻不忘肩上重担，不折不扣完成领导交办的工作，努力把集团经营管理工作做精做细做实，推动集团经营工作实现新提高，为集团跨越式发展做出积极贡献。