12月5日上午，综合运输公司召开11月份生产经营分析会，公司副部长以上干部参加会议。会议听取了各部门11月份工作进展情况汇报，并对下一步经营工作进行安排：一是继续深入开展“四抓四新”和“提升管理水平”活动，最后一个月全力冲刺，合力攻坚，确保年度目标圆满完成；二是进一步加大应收账款的回收力度，对正在执行的合同一一排查，确保本月14号应收账款全部回收到位，同时做好2013年度财务预算准备工作；三是继续加大郑州地区及省内闲置仓库的整合力度，为2013年外仓年度目标任务奠定基础；四是进一步规范经营管理，装卸工作实行竞标制度，不断提高装卸业务收益，同时加大运输业务市场开发力度，做好运输旺季车辆调度和管理工作；五是根据物流客户反馈问题，及时制定整改措施，认真监督，确保整改落实，不断提高客户满意度。