12月12日，路港物流公司召开工作座谈会，重点总结2012年工作，研究分析2013年工作思路和工作措施。路港物流公司中层副职以上人员参加会议。

会上，公司各部门分别汇报了2012年工作完成情况、存在问题及2013年工作计划，并提出了合理化意见和建议。会议进一步明确了2013年重点工作：一是深入贯彻落实十八大会议精神，以强化执行为抓手，全面推动公司发展上规模，管理出效益。二是认真做好“两抓一增”工作，即通过抓关键客户、抓核心市场、增大业务规模，不断建立健全公司营销管理体系。三是转变经营模式，做好零担物流发展的基础上，向整车配送、干线运输、城市配送等三方物流业发展，不断提高公司市场竞争力。四是创新管理模式，完善管控机制，切实做好“增收节支”工作。五是加强人才队伍建设，强化培训体系，培养一支效率高、凝聚力强的员工队伍。