3月12日上午，商贸公司召开3月份生产经营分析会，安排部署下一步工作：一是巩义分公司要适当调整贸易代理产品结构，对代理品项进行筛选，将资金重点放到高利润品项上，提高贸易代理收入；二是要对酒品销售区域进行划分，明确责任分工，加强与厂家沟通联系，规范市场经营管理；三是针对家电销售淡季要制定出有针对性的销售策略，组织开展外场促销等活动，努力提高产品销售量；四是要严格执行公司内部考核规定，奖惩并举，确保年度目标任务圆满完成。