近日，综合运输公司组织副主管以上人员召开经营分析会议，会议对下步工作进行安排：一是要紧紧围绕新签订的2.5万m²外仓，积极开展招租活动，特别是仓储管理中心，要全心投入、加大力度展开外仓招租工作，尽快引进高效优质客户，减少外仓空仓期，确保外仓收益；二是运输配送中心要在现有运输客户基础上，再成功签署1-2家规模大、信誉好、实力强的优质运输客户，确保2013年目标利润顺利完成；三是财务管理中心要进一步加大应收账款回收力度，指派专人对所有客户账款逐一排查，积极催要，加快资金回收与周转，为公司提供强有力的资金保障。