7月9日上午，商贸公司召开了生产经营分析会，公司班子成员、中层管理人员、业务骨干参加了会议。会议分析了公司经营中存在的问题，并提出了下步工作措施：一是面临市场整体萎缩形势，美的小家电业务要善于抓住机遇、寻找突破，一方面转变国际连锁超市终端销售模式，另一方面加强与厂家联系，提高售后服务质量，赢取更多客户；二是酒品代理业务要改变经营思路，做好团购销售的同时，积极开发新的销售渠道，并制定合理的利润分配方案，提高销售人员工作积极性；三是要利用销售淡季，做好家电、酒品业务人员和导购的业务技能培训工作；四是要加强仓库安全检查，切实做好消防和防汛工作。