7月16日，路港物流公司召开中层副职以上人员工作会议，传达了集团半年工作总结座谈会精神，学习领会了高波董事长讲话内容。会议针对公司发展现状及工作中存在的问题，对下半年工作提出要求：一是统一思想，创新工作思路，多渠道、多角度谋划公司发展。二是强化后勤保障部门工作效能，转变工作作风，进一步加强公司内部管控。三是建立健全绩效考核体系，引进“红黄牌”管理机制，优化公司分配机制，实现公司全员绩效考核。四是以完成年度目标任务为核心，狠抓预算管理、狠抓执行力，创造性、主动性开展各项工作，确保年度目标任务顺利完成。