9月12日，商贸公司召开9月份生产经营分析会，公司班子成员、商品代理各项目负责人、业务骨干参加了会议。会议听取了各项商品代理工作汇报，并对下步工作提出要求：一是要深入查找问题，认真分析市场，理顺经营思路，创新营销模式，下大力气实现利润突破。二是加快推进高速公路服务区超市调研工作，积极开拓新的市场领域。三是要加强应收账款管理，细化责任、落实到人，并将个人绩效与账款回收情况挂钩，加快资金回笼，加速资金周转；四是要提前做好各卖场商品供应等相关工作，确保节日期间不断货。