公路港集团启动薪酬分配制度改革工作
来源:系统管理员 时间:2010/12/9 9:10:00 点击:3660次
12月1日上午,公路港集团召开薪酬管理办法报送工作动员会,对集团所属各单位薪酬管理办法制定和报送工作进行了具体部署,标志着集团贯彻落实厅长现场办公会精神,正式启动深化薪酬分配制度改革工作。集团所属各单位主要负责人、集团人力资源管理部等相关人员参加了会议。
    高波董事长做动员讲话并提出要求。一是要高度重视,统一思想,精心组织报送工作;二是要坚持“效益优先、兼顾公平”的原则,认真制定薪酬办法。要依据基本薪酬结构,关注绩效因素和市场因素,突出激励作用,打破平均主义,制定出科学、富有弹性、符合行业特点和自身实际的薪酬管理办法,真正实现“按劳分配,优劳多得”。要做到实事求是,注重实效,严禁脱离实际、敷衍塞责、盲目跟风等现象;三是要加强沟通,稳步推进,做到报送工作与经营工作两促进、两不误,确保年度目标的实现。
    此次薪酬管理办法制定和报送工作是公路港集团成立以来,继组建集团机关,理顺管理体制后的又一项重大改革,旨在通过调整工资结构,理顺工资关系,在有效控制人工成本的基础上,建立健全与市场价格相适应的、与业绩紧密挂钩的薪酬管理体系,逐步实现内、外部市场公平,力争集团的薪酬在人才市场上具有一定的竞争力,以便吸引和稳定优秀人才,促进集团又快又好发展。
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