为提升集团人力资源管理水平，提高绩效考核激励引导作用，调动员工工作积极性，公路港集团进一步加强绩效考核管理工作：一是及时了解总结集团所属各单位、机关各部门阶段工作情况，实施开展半年度考核，为下一步更好地开展工作提供指导；二是摒弃按部就班的传统考核套路，结合集团实际情况，细化员工考评细则，加强员工考核力度，使员工考核工作更加科学、规范，形成良性竞争氛围，提高员工工作效率；三是以考核管理为突破口，不断修改完善考核方法，优化考核流程，确保考核效果，带动集团绩效考核管理水平再上新台阶。